Assessments
La personne optimale
On recherche la personne optimale pour occuper une position existante ou nouvelle dans l'entreprise. Le but est: Démarche
L'assessment est une évaluation des aptitudes et potentiels selon les exigences et la description du poste. Il dure en général une journée et représente un fondement important pour la décision à prendre par l'entreprise (en général les supérieurs, les responsables du personnel, le conseil d'administration). On distingue : Demande
Avant de commencer l'assessment, l'entreprise cliente et l'assesseur se concertent sur la situation de départ, les exigences concernant le poste, le profil et les attentes de l'entreprise. Chaque assessment est structuré en différents modules individuellement adaptés aux besoins. La demande pour un assessment peut parfois aussi venir d'une personne privée, sans que l'employeur soit impliqué, lorsque la situation personnelle doit être analysée et de nouvelles perspectives ouvertes et élaborées. Rapport écrit et pronostics
Le rapport d'assessment comprend en général 8 à 12 pages et décrit en détail les forces et faiblesses du candidat ou de la candidate. Outre cette description avec des conclusions ou recommandations en vue du poste à occuper, nous réalisons aussi des pronostics (voir description détaillée : assessment pronostique). Il s'agit d'une estimation détaillée des potentialités de développement, des présupposés et conditions pour les rendre effectives, de l'estimation de la durée pour ces développements jusqu'à un niveau suffisant pour la position ou fonction désirée. Le rapport d'expertise est remis au mandant de l'entreprise et peut être discutée de façon plus approfondie au cours d'un entretien. Feedback individuel
Outre la remise du rapport et l'échange avec l'entreprise mandante, nous proposons au candidat ou à la candidate un entretien de feedback de deux heures, durant lesquelles une copie du rapport lui est remise et les résultats expliqués. Les questions éventuelles sont discutées et des recommandations données, notamment sur les possibilités de développement ultérieur. Pérennité de la démarche
Pour consolider la qualité du travail, il nous est bienvenu de rester en contact avec l'entreprise mandante afin d'examiner le développement à long terme du personnel engagé. Plus-value importante
La décision de demander un assessment garantit une plus-value inestimable pour l'entreprise et pour les employés. Les possibilités, les chances et les risques d'une collaboration sont examinés et analysés en détail.
